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Empresas familiares seguem como protagonistas na economia brasileira. Levantamentos apontam que nove em cada dez CNPJs ativos no país têm origem nesse modelo de gestão, responsável por cerca de dois terços do Produto Interno Bruto (PIB). Embora, por vezes, seja alvo de críticas, esse formato continua sendo uma das bases do empreendedorismo nacional, especialmente quando há equilíbrio entre interesses, alinhamento de objetivos e planejamento sucessório.

O tema foi destaque no programa Empreendedor da Hora, da Rádio Hora 92,3 FM, exibido na última segunda-feira (4). Em entrevista, o empresário Marcelo Pereira de Souza, proprietário da Reobote Consórcios, compartilhou a trajetória da empresa, que ao longo de 12 anos consolidou sua atuação no mercado e adotou um modelo de gestão familiar.

Atualmente, Marcelo divide a administração do negócio com os dois filhos, que atuam como sócios. Durante a conversa, ele destacou os desafios e aprendizados de conciliar relações familiares com o ambiente corporativo, ressaltando a importância de manter o profissionalismo.

“Não há nada de errado em trazer familiares para trabalhar na sua empresa, mas existe uma coisa que não pode passar despercebido: eu trouxe meus dois sócios, que são meus filhos, por mérito, não porque eram meus parentes e eu queria dar uma oportunidade para eles e se eu os chamei por mérito, nós não podemos misturar as coisas”

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