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Ser empreendedor neste país é um grande desafio, mas também uma grande oportunidade.
Criar empregos, descoberta de novos talentos e futuros sócios numa empresa, transformar idéias inovadoras em uma realidade de sucesso.
Requer do empreendedor: criatividade, ousadia, determinação para superar todo e qualquer obstáculo.
Ser empreendedor neste país é estar em constante mudança e aprendizado constante.
Ser empreendedor é ter uma visão de negócios. É poder acreditar em si mesmo, no seu próprio potencial e também poder acreditar em pessoas que no futuro breve poderão ser seus novos sócios.
2026 iniciará a Reforma Tributária neste país, com aprovação da Emenda Constitucional n.132/2023 e sanção da Lei Complementar n. 214/2025.
O que muda na prática?
A base da reforma é a substituição dos cinco tributos em vigor por três novos impostos:
CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) substituindo a Pis e Cofins. Imposto federal com alíquota única e não cumulativa.
IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) substitui o ICMS (estadual) e o ISS (municipal). A arrecadação será compartilhada entre estados e municípios, mas com gestão unificada.
IS (Imposto Seletivo) incide sobre produtos prejudiciais a saúde e ao meio ambiente, como cigarros e bebidas alcoólicas.
Todos esses tributos não serão cumulativos, ou seja, as empresas terão direito a crédito sobre o que pagarem na etapa anterior da cadeia produtiva, isso deve reduzir distorções e tornar os preços mais justos e transparentes.
As empresas no SIMPLES NACIONAL continuarão existindo mas sofrerá ajustes para se adequar ao modelo de IVA Dual (CBS + IBS).
A transição para o novo sistema será feita gradualmente, permitindo que as empresas tenham tempo para se adaptar:
2026 = inicia a cobrança teste da CBS com alíquota simbólica;
2027 = a CBS entra em vigor substituindo o PIS e COFINS;
2029 = o IBS começa a substituir ICMS e ISS gradualmente;
2033 = extinção completa dos tributos antigos e adoção plena do novo modelo.
Importante cada empreendedor e empresário estar ciente das reformas e estar em contato direto com seu profissional contábil para que aja ANÁLISES e SIMULAÇÕES para a melhor forma tributária do seu cliente.
10 DICAS PARA UM GESTOR VISIONÁRIO:
- TER UMA MENTE ABERTA para mudanças e buscar conhecimento contínuo;
- FOCO NO CLIENTE = evite distrações, ou seja, tudo que foge do seu planejamento de expansão e crescimento empresarial e pessoal;
- INOVAÇÃO CONSTANTE = gestor que se prese não fica estagnado, parado e acomodado. As melhorias precisam ser constantes;
- TOMAR DECISÕES SÁBIAS = Errou? Aprenda com os erros e não caia mais na mesma cilada que levou você errar. Analise, Pense e Calcule os riscos. Decisões sábias evitam arrependimentos e frustrações futuras;
- EQUIPE ENGAJADA E PREPARADA = muitos clientes deixam de comprar de você ou deixam de renovar contratos com sua empresa por causa da sua equipe de trabalho ou por causa de um colaborador. Preparar a equipe é fundamental para seu crescimento empresarial. Sua equipe precisa estar motivada, comprometida e alinhada com os objetivos da sua empresa.
- VISÃO DE FUTURO = viva o HOJE, estruturando sua empresa para o futuro. Defina metas e objetivos claros. Trabalhe de forma estratégica. Tenha uma direção clara, saiba para onde está indo, como está indo e para onde está indo. Lembre-se: Você pode mais se quiser ser mais;
- FEEDBACKS = faça avaliações e pesquisas junto aos seus clientes. Ouça-os. Receba as críticas para melhorias constantes e os elogios para não se acomodar mas sim, aprimorar cada vez mais. Gosto muito quando Jesus Cristo chega e pergunta aos seus discípulos: “que dizem as pessoas ao meu respeito?” Cada gestor de sucesso precisa se colocar no “paredão da verdade” e ouvir o que seus colaboradores, seus clientes, seus fornecedores e seus amigos pensam e dizem sobre você e sua gestão empresarial;
- NETWORKING = ter uma REDE DE CONTATOS é fundamental para expansão dos seus negócios. Não fique fechado no seu “mundinho” achando que é suficiente;
- EQUILIBRIO = busque equilíbrio emocional e profissional Cuide da sua saúde física, mental e espiritual e financeira.
- SUPERVISÃO = existe uma velha frase que diz: “O OLHO DO DONO É QUE ENGORDA OS PORCOS”. Com certeza você já deve ter ouvido essa frase. Viva essa frase. Supervisione cada setor, cada gerente e encarregado. Uma supervisão promove uma ambiente muito mais produtivo, equilibrado e muito mais saudável.
Desejo a você e seus familiares uma Natal diário. Que o Senhor Jesus Cristo nasça e cresça e resplandeça todos os dias na sua vida, na sua casa, e na sua empresa.
Um próspero 2026 com muita paz e prosperidade.
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Jânio Alt • Contabilidade
Empresário, Ceo do Grupo CONALT Soluções Empresariais, pastor do ministério business da igreja Édenis.
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